Organisation du groupe
ALCEN privilégie autant que possible la filialisation de ses activités en unités centrées sur une technologie.
ALCEN a mis en place un mode de gouvernance et développé un savoir faire prouvé de gestion de ses filiales favorisant une réelle synergie interne. Ce mode d’organisation est avec la différenciation technologique la clé de son succès.
Le groupe est structuré en 5 pôles
